隨著生成式AI快速普及，企業競爭已從「是否導入AI」，轉向「如何讓AI創造管理價值」。深耕企業服務多年的震旦集團進一步布局企業AI整合應用服務，旗下震旦雲與金儀攜手舉辦「AJ領航－企業AI轉型實踐展」，將焦點從單一產品展示，轉向企業實際應用場景。而活動以企業共同面臨的管理痛點為核心，聚焦「智慧經營、智慧安全、永續治理」三大構面，規劃12項AI與智慧辦公場景，期盼協助不同產業與規模的企業，從自身需求出發，找到最適合的AI導入起點與轉型路徑。
過去兩年，全球企業正進入一場新的管理革命。企業積極導入各式AI工具，然而隨著技術逐漸成熟，市場亦開始思考另一個問題：「AI究竟該如何真正為企業創造價值？」
根據Gartner預估，2026年全球AI支出將達2.59兆美元，年成長率高達47%；麥肯錫（McKinsey）最新研究也指出，已有超過七成企業在至少一項業務流程導入生成式AI。然而，多數企業真正遭遇的瓶頸並非缺乏AI工具，而是資料分散、流程斷裂，無法讓AI真正融入企業營運。也因此，AI競爭已從「誰先導入」，轉向「誰能真正落地」。
長期深耕企業管理服務的震旦雲與金儀，正是從這樣的市場需求出發。多年來服務超過2.5萬家企業顧客、累積12萬人次平台使用經驗，震旦雲觀察到，企業需要的不只是更多AI，而是一套能夠串聯人才、營運、安全與永續治理的管理架構。
AI真正改變的價值 是企業管理模式
許多企業投入AI後，開始發現另一個問題，也就是工具越來越多，管理卻沒有因此變得更有效率。進一步剖析原因在於，多數企業仍以單點工具思考AI，而非重新設計整體管理流程。對此，震旦雲暨金儀公司總經理林敬寶指出，未來企業辦公與營運型態，不再只是追求單一工具自動化，而是透過AI賦能、數據分析與跨系統整合，提升決策品質與營運效率。此次震旦雲聚焦企業經營管理，以及人才「選、用、育、留」等AI應用；金儀則從智慧辦公、資安防護與永續管理切入，以「8大AI應用 × 4大智慧辦公」呈現12個應用場景，讓企業從實際管理痛點出發，找到適合自身的AI與智慧化導入起點。
他也強調，「企業導入AI的關鍵，不是先選工具，而是先找到真正需要解決的問題。」因此，此次展示的重點並非技術本身，而是從企業每天都在面對的管理課題切入。
例如: AI數位員工可跨系統整合營運資訊，建立AI戰情室，協助主管快速掌握經營數據；ERP整合則串聯採購、庫存、財務及銷售流程，降低跨部門資訊落差，讓AI真正成為決策輔助工具，從提升個人工作效率，進一步升級為企業管理能力。
震旦旗下震旦雲與金儀今辦AI轉型展，展示8大應用與4大智慧辦公，產官學代表見證企業AI成果，（左起）勞動部次長李健鴻、臺大教授郭佳瑋、臺師大教授孫弘岳、總經理林敬寶。從AI面試開始 打造人才「選、用、育、留」完整生態
在人力資源領域，AI也正在改寫企業的人才管理方式。過去企業導入AI，多半停留在履歷篩選、自動通知等招募流程；如今，震旦雲將AI延伸至人才管理的完整生命週期。AI面試除了協助企業完成初步面談，更透過人才特質分析，提供人才與職務適配的輔助參考。AI排班則依據營運需求、人力條件及法規，自動生成最佳班表，協助零售、製造及餐飲等多據點企業提升人力調度效率。
此外，AI教練可將企業內部教材、銷售案例與客服經驗轉化為互動式情境教材，加速新人培訓；AI知識助理建立企業專屬知識庫，降低重複教育成本；AI員工關懷則協助主管即時掌握組織狀態與關懷需求，提升留才效率。
林敬寶指出，「我們不是把AI放進面試，而是把AI逐步帶進整個人才管理流程。」而這背後反映的，其實是企業管理思維的改變，當少子化、缺工成為常態，人資工作的重點早已不只是找到人才，更重要的是如何用對人才、培育人才、留住人才。
因此，震旦雲也透過與臺灣師範大學HR-AI實驗室產學合作，深化AI心理測評等應用，希望透過AI與數據分析，協助企業在人力資源管理上做出更精準、更即時的決策。
震旦雲聚焦人才「選、用、育、留」，整合AI面試、AI心理測評、AI排班、AI教練及AI員工關懷等應用，打造AI人資全流程解決方案，協助企業提升人才管理效能。震旦雲從人資管理出發、金儀整合智慧辦公 共創跨域AI應用生態圈
如果說AI人資是震旦雲近年的代表作，此次更進一步攜手金儀，整合企業經營管理、智慧辦公、資安防護與永續管理等應用，以及雙方服務優勢與合作夥伴資源，共同打造跨域AI生態圈。除了人才管理之外，現場同步展示AI人臉辨識、智慧巡檢、AI資安系統、碳盤查系統及智慧列印管理等應用。其中，人臉辨識可整合門禁、出勤及訪客管理；AI巡檢機器人可深入高風險場域執行智慧巡檢；AI資安系統則協助企業因應生成式AI帶來的新型資安挑戰；碳盤查系統則加速企業ESG揭露與碳管理流程。而這些看似不同的產品，其實都圍繞著同一件事，也就是「企業管理」。
震旦雲與金儀透過AI平台化的概念，串聯AI人資系統、人臉辨識、知識管理、智慧辦公、資安與永續治理等服務，將不同應用整合為企業可持續擴充的AI應用架構，讓企業不必各自導入零散工具，而能真正形成跨部門、跨系統的管理能力。
金儀大管家「安心YAY印量系統」結合KONICA MINOLTA影印機，可精準管理部門與設備印量，兼顧文件輸出安全與資源使用效率，協助企業降低紙張浪費，落實節能減碳與永續管理。AI轉型不只是科技議題 更是組織變革
值得注意的是，本次活動也匯聚產官學界觀點，共同探討AI時代的人才與企業轉型，像是前來致詞的勞動部政務次長李健鴻聚焦AI時代勞動力轉型與人才發展、臺灣大學進修推廣學院院長郭佳瑋則從企業經營角度，分享AI時代管理思維的改變，而臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系教授孫弘岳則以「AI時代的人機協作」為題，探討企業如何重新設計工作流程，讓AI從提升效率的工具，進一步成為企業組織與人才發展的重要協作力量。這樣的討論也說明，AI轉型的核心從來不是技術本身，而是企業如何重新定義工作模式、管理流程，以及人與AI之間的協作關係。
當AI成為企業營運的共同語言，真正的競爭力已不在於導入多少工具，而在於能否建立一套串聯人才、知識、營運與治理的管理體系。深耕企業市場多年的震旦雲攜手金儀，整合企業經營管理與智慧辦公服務，串聯AI應用與合作夥伴資源，逐步拓展跨域 AI 應用生態圈，協助企業將AI融入日常營運，從數位化穩健邁向AI化，為下一階段轉型奠定長期競爭力。
震旦雲與金儀整合人臉辨識、AI智慧巡檢與AI資安等應用，透過四足機器人（機器狗）執行自主巡檢與異常偵測，協助企業強化場域安全與營運韌性。